Asseoir sa posture de manager
Taux de satisfaction :
10,0/10
(1 avis)
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Formation créée le 18/11/2022. Dernière mise à jour le 28/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation a pour but d'aider les managers à assoir lors posture : comment manager, quel type de posture adopter en fonction de chaque collaborateur, ...
Objectifs de la formation
- Comprendre les différents styles de management
- Développer les principaux outils du manager : gestion du temps, délégation, ...
- Adapter son management aux différents styles de personnalité au travail
- Découvrir la posture de leader
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Les différents styles de management
- Management des années 60 à 90
- Management des années 90 et 2000
- La posture de manager coach
-
Les outils du manager
- Gestion du temps
- Délégation
- Le feedback
-
Les styles de personnalité
- Découvrir les styles de personnalité
- Comment adapter sa communication selon le profil
-
Manager, leader, ou les deux
- Enjeux de pouvoir
- Leadership, des soft skills uniquement ?
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Nombre d'apprenants : 1 / Taux de réussite : 100%
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(1 avis)
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Nos formations sont conçues pour être inclusives. Accessibilité pour les personnes en situation de handicap : pour des aménagements spécifiques, contactez-nous à [votre contact] pour évaluer ensemble les possibilités d'adaptation