Le Management Intergénérationnel
Formation créée le 18/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation sur le management intergénérationnel vise à aider les managers et les professionnels à mieux comprendre, collaborer et tirer parti des différences entre les générations présentes en entreprise (X, Y et Z). À travers une approche dynamique et interactive, les participants découvriront les spécificités de chaque génération, leurs modes de fonctionnement, leurs attentes, ainsi que les leviers de motivation et de communication adaptés. Grâce à des apports théoriques, des mises en situation et des échanges d’expériences, cette formation permet aux managers d’adopter des stratégies efficaces pour renforcer la cohésion d’équipe, améliorer la communication et optimiser la performance collective.
Objectifs de la formation
- Comprendre les spécificités des générations X, Y et Z et leurs impacts sur le travail en entreprise
- Adapter son management en fonction des attentes et des besoins de chaque génération
- Mettre en place des stratégies de communication efficaces pour favoriser la collaboration intergénérationnelle
- Motiver et fidéliser les talents de chaque génération en identifiant leurs leviers d’engagement
- Créer un cadre de travail inclusif et stimulant, favorisant l’intelligence collective et l’innovation
Profil des bénéficiaires
- Managers
- Ingénieurs pédagogiques
- Aucun
Contenu de la formation
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Décryptage des générations
- Génération X (1960-1979) : valeurs, rapport au travail et motivations
- Génération Y (1980-1998) : quête de sens, équilibre pro/perso, digitalisation
- Génération Z (1998-2012) : ultra-connectivité, besoin de liberté et de feedback
- Mythes vs réalité : déconstruire les clichés sur chaque génération
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Adapter son management selon les générations
- Identifier les besoins fondamentaux (reconnaissance, structure, stimulation)
- Comprendre les attentes en termes de feedback et d’encadrement
- Exemples concrets et études de cas
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Mise en pratique et études de cas
- Résolution de problèmes en équipe
- Cas pratiques et simulations de management intergénérationnel
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé
- Evaluation à chaud
- Slides