De la posture d'Expert à la posture de Manager
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 24/07/2024. Dernière mise à jour le 25/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Cette formation a pour objet d’acquérir les compétences nécessaires au management opérationnel des équipes et des personnes. Elle donnera les clefs au manager pour assurer sa mission d'encadrement. Ainsi, au travers de cette formation, les participants découvriront et expérimenteront différentes théories managériales, ainsi que les outils absolument nécessaires pour mieux communiquer avec leurs collaborateurs, leurs pairs et leurs managers. Les managers sont confrontés à des enjeux en perpétuelle évolution. Ils doivent, à leur niveau, faire preuve d'une certaine agilité, en sachant se remettre en permanence en question au cœur d’une culture d'entreprise plus ou moins forte, et ceci en pouvant intégrer des postures managériales innovantes et adaptées à leurs collaborateurs. C’est ainsi qu’ils sauront challenger, motiver, et développer le potentiel et la sérénité de leurs équipes, au service de la performance de leur département. Répondre à cette demande et à ces enjeux n’est pas chose aisée. Notre vision : le développement de la réflexivité et de la remise en question des responsables de service est la clef du succès des équipes et des organisations. Notre cabinet, dont les fondateurs sont issus du monde de la technologie, a cette force de cumuler l’humain et l’agilité que nous partagerons avec vous. Nos formations, évidemment centrées sur les participants, se distinguent par notre capacité de coachs à prendre en compte, en temps réel, ce qui émerge des groupes : ainsi, dès la sortie de la formation, chacun est capable de mettre en action les apports et apprentissages reçus. Nous avons également le recul nécessaire pour prendre en compte l’invisible, et garantir des niveaux d’excellence que vous devez attendre des intervenants sur des sujets humains. Dans cette formation, les managers apprendront à passer d'une posture de super expert à une posture de manager.
Objectifs de la formation
- Comprendre les différences entre les postures d'expert, de manager et de leader
- Adopter une posture de manager-coach
- Connaître les profils comportementaux et adapter son management
- Développer son assertivité au travers d'une culture de feedback
Profil des bénéficiaires
- Managers opérationnels
Contenu de la formation
-
Expert, manager ou leader ?
- Compréhension des différences entre les trois postures
- Découverte des différents styles de management
- Comment développer son leadership
-
Adopter une posture de manager-coach
- Les 3 clefs de la posture de manager-coach
- La méthode GROW
-
Connaître les profils comportementaux et adapter son management
- Théorie de l'ennéagramme
- Les 9 profils
-
Développer son assertivité au travers d'une culture de feedback
- Test de Gordon
- Les postures de la communication
- La culture du feedback
- La Communication NonViolente
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.