Construire un collectif performant

Formation créée le 09/03/2024. Dernière mise à jour le 30/06/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,5/10 (10 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Construire un collectif performant


Le programme de formation vise à développer la performance collective entre différents collaborateurs en renforçant la confiance et la collaboration. Le premier jour se concentre sur l'expérimentation et la découverte de méthodes pour créer la confiance, clarifier les attentes, et transformer les différences en complémentarités. Des ateliers sont prévus pour commencer à construire un collectif positif. Le deuxième jour, l'accent est mis sur l'amélioration de la connaissance de soi et des autres pour prévenir les tensions et conflits futurs, notamment à travers un atelier ennéagramme.

Objectifs de la formation

  • Développer la confiance et la collaboration entre les participants pour renforcer la performance collective.
  • Fournir des outils et méthodes pour transformer les différences individuelles en complémentarités au sein d'un collectif.
  • Améliorer la connaissance de soi et des autres pour prévenir les tensions et les conflits.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Equipes de plus de 6 collaborateurs
  • Mono-site ou multisites
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Mieux se connaître pour mieux comprendre l'autre
  • Présentation d'un outil de profil de comportements
  • Ateliers de découverte des profils
  • Compréhension des différents profils
Mieux travailler entre sites et construire un collectif performant
  • Ouverture : Expérience et découverte des méthodes pour créer la confiance.
  • Atelier attentes mutuelles : Clarification des besoins et attentes, transformation des différences en complémentarités, et engagement à l'action.
  • Atelier appréciatif : Construction d'un collectif positif basé sur les forces de chacun.

Équipe pédagogique

La formation est délivrée par un coach professionnel, certifié de l'ICF ou de l'EMCC. Sa biographie sera jointe au programme.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quiz réguliers pendant la formation
  • Fiches d'évaluation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Ateliers en groupe
  • Travail en sous-groupes
  • Visionnage de films
  • Travaux individuels

Qualité et satisfaction

Taux de réussite des apprenants : 100% Taux de rupture : 0%
Taux de satisfaction des apprenants
8,5/10 (10 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Meilleure contribution au collectif
Modalité d'obtention
  • Mise en situation évaluée : A l'oral, présenter ce que la formation a changé à sa posture de manager.

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Nos formations sont conçues pour être inclusives. Accessibilité pour les personnes en situation de handicap : pour des aménagements spécifiques, contactez-nous à contact@prismup.fr pour évaluer ensemble les possibilités d'adaptation.